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国产机器人产业如何应对挑战|亚博棋牌app

本文摘要:2013年,中国工业机器人的销售量比去年急速增加了655%。曲道奎指出,目前的产学研究体制还没有科学研究和产业、与市场分离的创造性隔膜。在中国机器人市场中,应用于焊接等领域、技术含量更高的多关节机器人完全被外资独占,国产机器人面临的自律品牌脆弱、核心部件研发迟缓、产品认知度和附加值低、低端产能不足等一系列问题越来越突出。

低端

目前,中国工业机器人市场约占世界销售量的五分之一,成为世界第一大工业机器人市场。2013年,中国工业机器人的销售量比去年急速增加了65.5%。面对这样一封尚信的成绩单,业界领导企业沈阳新松机器人公司总裁曲道奎变得平静,应该看到高端智能机器人市场份额仍然被海外企业垄断的有利局面,如果中国机器人企业只符合低端领域的价格、卯数,访问的机器人红利机会也不会错过。

低端

面对先进的设备机器人技术,引导全球经济转型的新趋势,国产机器人产业如何应对挑战,记者向新松公司提出了三个问题。问:如何超越产学研究用相互通气的隔膜?曲道奎指出,目前的产学研究体制还没有科学研究和产业、与市场分离的创造性隔膜。要把产学研究用拧成绳子,具体以企业为创造性主体,以生产为基础,总是引导。将创造性资源汇集到刀刃上,新松公司的先例是利用机器人产业技术创新联盟积极开展跨境合作,首次汇集国内机器人制造商、高等学校、科研机构、知识产权机构和市场需求客户五大群体,从政府顶层设计到实际用户市场需求现任联盟理事长曲道奎回答说,联盟以工业机器人、智能服务机器人为突破口,根据国家科学技术项目和市场需求,成员部门融合自身优势积极开展联合攻击,开展技术成果市场化变化,中国机器人产业从此开始强烈联合、团结发展。

二问:如何结束国产机器人的低端游行局面?在中国机器人市场中,应用于焊接等领域、技术含量更高的多关节机器人完全被外资独占,国产机器人面临的自律品牌脆弱、核心部件研发迟缓、产品认知度和附加值低、低端产能不足等一系列问题越来越突出。从低端突破包围,新松的实践经验是向高端创造力寻求突破。记者在新松公司新松智慧园看到,该数字智能生产线占地面积15000多平方米,构建了新松公司核心的移动机器人、起重机器人、组装机器人、检测机器人等系列产品。实现材料自动运输、柔性材料传输、零件自动清除、自动组装等功能,将机器人、智能设备和信息技术三者在生产过程中终极融合,解决问题的产品从设计到生产只有生产周期。

从企业自身的角度解决问题自律品牌附加值低、低端产能不足等一系列问题。


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